پاکستان کے بڑے کاروباری خاندان
ایک گروپ کے طور پر وہ 60 کی دہائی کے اصل 22 خاندانوں کے دوسرے چھوٹے گروپوں سے موازنہ نہیں کرتے
اسماعیل علی جو مغربی ہندوستان میں گجرات سے تھے، نے 1841 میں خواجہ مٹھا بھائی نتھو ٹریڈنگ کمپنی شروع کی۔ 1891 میں اس فرم میں شمولیت اختیار کرنے کے بعد، ان کے بیٹے اسماعیل حبیب نے 1922 میں حبیب اینڈ سنز کی بنیاد رکھی، جس میں مشہور زمانہ تاجروں کے نام سے ایک مشہور کمپنی ہے۔
حبیب خاندان کا لوگو، علی کا شیر اور علی کی تلوار، اس کے اوپر ذوالفقار۔ 1931 میں جب سیٹھ اسماعیل حبیب کا انتقال ہوا تو یہ کاروبار ان کے چار بیٹوں محمد علی حبیب، احمد حبیب، داؤد حبیب اور غلام علی حبیب کے پاس چلا گیا، وہ پاکستان کے وجود میں آتے ہی کراچی منتقل ہو گئے۔ جب کہ حسین داؤد نے نہ صرف اصل داؤد ہاؤس کی روشنی کو زندہ رکھا ہے بلکہ اسے کئی گنا بڑھا دیا ہے ہاؤس آف حبیب نے بھی پاکستان میں اپنے خاندانی کاروبار کے تسلسل کو زندہ نہیں رکھا۔ جیسا کہ انھوں نے ہر ایک دھڑوںکو آزادانہ طور پر تقسیم کیا ۔
محمود علی حبیب دو وجوہات کی بنا پر مشہور ہیں - پہلی، وہ اور ان کے بھائی داؤد حبیب نے 1941 میں حبیب بینک قائم کیا، جو اب پاکستان کا ایک بڑا بینک ہے (اور 1970 کی دہائی میں وزیر اعظم بھٹو کی نیشنلائزیشن مہم کی وجہ سے حبیب خاندان کے کنٹرول میں نہیں رہا)۔ دوسرا، محمود علی حبیب نے بانی قوم محمد علی جناح کی درخواست پر، bank جس کا صدر دفتر پہلے بمبئی میں تھا، کراچی منتقل کر دیا، جیسے مشہورہے کہ انھوں نے پاکستان کے لیے ایک خالی چیک بھی دیا۔
انھوں نے پاکستان میں خاندانی کاروبار کو کئی گنا بڑھایا، ان کے بیٹوں رفیق حبیب، سلیمان حبیب، حیدر حبیب، اور ایچ ایم حبیب نے اسے مزید بڑھایا۔ عالمی بینک حبیب اے جی زیورخ (Habib AG Zurich) ، تھل جوٹ (Thal Jute) کے ساتھ، دونوں کا آغاز 1960کی دہائی میں ہوا تھا، جب کہ پاکستان پیپرسیک ڈویژن (Pakistan Papersack Division) کا آغاز 1970 کی دہائی میں ہوا تھا۔
اس نسل کے اکلوتے زندہ بیٹے کے طور پر، رفیق خاندان کے اصل سرپرست ہیں جب کہ علی سلیمان حبیب اس کے بہن بھائی اور اس کے کزن پاکستان میں حبیبوں کی تیسری نسل کی نمایندگی کرتے تھے۔ نیشنلائزیشن کے بعد حبیب خاندان کے افراد بھی الگ ہو گئے تھے، اب وہ دو الگ الگ گروپس میں کام کر رہے ہیں جس کی سربراہی رفیق حبیب اور مرحوم راشد ڈی حبیب کے بچے حبیب بینک اے جی زیورخ کے ساتھ تمام حبیبیوں کا مشترکہ منصوبہ ہے۔
رفیق حبیب کے بھتیجے علی سلیمان، سلیمان حبیب کے پانچ بیٹوں میں سے ایک تھے۔ حبیب غیر معمولی صلاحیتوں کے مالک تھے ، انھیں حبیب پبلک اسکول ہی نہیں بھیجا گیا بلکہ اعلیٰ تعلیم کے لیے بیرون ملک جانے والی پہلی نسل کا حصہ بھی تھے ۔ مینیسوٹا یونیورسٹی (University of Minnesota) سے مکینیکل انجینئرنگ میں بیچلر آف سائنس (بی ایس سی) کی ڈگری حاصل کی، پھر 1986 میں ہارورڈ بزنس اسکول میں مینجمنٹ ڈویلپمنٹ کے پروگرام کو مکمل کیا۔ وہ 1980 کی دہائی کے آخر میں خاندانی کاروبار میں داخل ہوئے، یہ حبیب خاندان کے نجی شعبے میں داخلہ کے دوبارہ شروع ہونے والے سال تھے ۔
علی انڈس موٹر کمپنی کے سربراہ رہے، جس نے 1993 میں پیداوار شروع کی، اس سال کے شروع میں اپنی موت تک۔ ان لوگوں نے کبھی اکٹھے کوئی کاروبار نہیں کیا، البتہ ہر موضوع پر گہرائی سے بحث کرتے۔ پاکستان بینکنگ کونسل (PBC) کے بالترتیب چیئرمین۔ حسین داؤد اور علی حبیب دونوں نے ہر سال ڈیووس میں ورلڈ اکنامک فورم (WEF) کے سالانہ اجلاس کے دوران پاکستان کے کاروبار کے فروغ کی حوصلہ افزائی کی۔ ان کی موت اس ملک کا حقیقی نقصان ہے۔
ہاؤس آف حبیب کا تعاون تعلیم کے لیے ، دیگر کاروباری اداروں کے مقابلے میں کچھ مماثلت رکھتا ہے۔ حبیب پبلک اسکول (لڑکوں کے لیے) اور حبیب گرلز اسکولز کا پورا نیٹ ورک ہے۔ کراچی میں ان کے اسکولوں میں حبیب ایجوکیشن ٹرسٹ کی طرف سے تعاون کیا جاتا ہے۔ کراچی میں حبیب یونیورسٹی آسانی سے پاکستان میں لبرل آرٹس اور سائنسز پیش کرنے والی اعلیٰ یونیورسٹیوں میں سے ایک ہے۔
آدم جی گروپ۔ تحریک پاکستان میں سرگرم ایک پاکستانی تاجر اور مخیر حضرات سر آدم جی حاجی داؤد باوانی (1880 - 1948) نے آدم جی گروپ کی بنیاد رکھی۔ وہ 1880 میں جیٹ پور، کاٹھیاواڑ، گجرات میں برطانوی ہندوستان میں ایک میمن خاندان میں پیدا ہوئے۔
1894 میں رنگون ( Rangoon ) برما میں ، ایک کموڈٹی ٹریڈنگ کمپنی قائم کی، سر داؤد آدم جی نے اس کے بعد رنگون میں ماچس کی ایک بڑی فیکٹری اور کچھ رائس ملیں لگائیں۔ اس کے بعد 1937 میں کلکتہ میں ایک جوٹ مل (jute mill )قائم کی گئی۔ سر داؤد آدم جی نے اس طرح ایک بڑے صنعتی ادارے کی سربراہی کی اور چاول اور جوٹ کی برآمد کی تجارت کی۔
نیشنلائزیشن کے نتیجے میں گروپ کے اثاثے سر آدم جی حاجی داؤد کے تین بیٹوں عبدالواحد آدم جی، عبدالحمید آدم جی اور جی ایم آدم جی اور تین بیٹیوں میں تقسیم کردیے گئے۔ یہ سالوں کے دوران مزید چھوٹے حصوں میں تقسیم کیے گئے ۔
اس نے ان کی طاقت کو کم کر دیا، ایک گروپ کے طور پر وہ 60 کی دہائی کے اصل 22 خاندانوں کے دوسرے چھوٹے گروپوں سے موازنہ نہیں کرتے۔ کمپنی کی گزشتہ 50 سالوں میں قسمت بدلتی رہی ہے، ابتدا میں جوٹ اور بینکنگ کے گروپ کے طور پر شروع ہوئی، بعد میں چائے جیسی دیگر صنعتوں میں پھیل گئی۔
ٹیکسٹائل، ماچس، شوگر، پیپر بورڈ، کیمیکل، انجینئرنگ اور انشورنس۔ درحقیقت انھوں نے ان میں سے زیادہ تر میں کنٹرول کرنے والے حصے کو فروخت کر چکے ہیں ، کچھ صنعتوں کو رئیل اسٹیٹ کے طور پر فروخت کیا گیا ہے اور فروخت سے حاصل ہونے والی رقم کو دوبارہ ان جانشینوں میں تقسیم کر دیا گیا ہے۔ کچھ دوسرے خاندانی کاروبار الگ ہو چکے ہیں، جب کہ کچھ اب بھی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں، ان کے پاس نئے بزنس پاور ہاؤسز کا پرانا اثر کہیں نہیں ہے جو وجود میں آئے ہیں، کچھ اب بھی اپنی پہلی نسل کے موڈ میں ہیں۔
-Saigol Groupls The Saigols۔ (اعوان جو Khothian کہلائے، اب Saigolabad نام سے ہیں ) نے کلکتہ میں 1930 میں ربڑ کے جوتوں کا کارخانہ لگایا۔ وہ کلکتہ میں اچھی طرح سے کاروبار کر رہے تھے۔ دوسری جنگ عظیم کے دوران ، ایشیا میں کلکتہ کے مرکز ی جنگی لاجسٹکس کے ٹھیکیدار بے حد امیر ہو گئے۔ پاکستان بننے کے وقت سیگولوں نے کلکتہ میں اپنی پہلی ٹیکسٹائل ملوں کا منصوبہ بنایا۔ ملک کے بانی قائداعظم محمد علی جناح کی ذاتی مداخلت پر فیصل آباد میں کوہ نور ٹیکسٹائل ملز کے قیام کے لیے مشینری کو پاکستان منتقل کیا گیا۔ سیگول گروپ کے نسیم سہگل نے دعویٰ کیا کہ اسٹیٹ بینک آف پاکستان کے ساتھ کھولا گیا پہلا ''لیٹر آف کریڈٹ'' فیصل آباد میں کوہ نور ٹیکسٹائل ملز کے قیام کے لیے تھا۔
سیگل گروپ کے بانی امین سیگل کے چار میں سے تین بیٹوں یعنی یوسف، بشیر اور سید سیگول کی مشترکہ ملکیت تھی جب کہ چوتھا بیٹا گل سیگل 1947 میں واپس ہندوستان میں ہی رہا۔ سیگل گروپ 1976 میں male off-springs 16 آف اسپرنگ میں تقسیم ہو گیا تھا اور اس وقت چار الگ الگ گروپس میں کام کر رہا ہے جن میں سیگل گروپ ہے جس کی سربراہی نسیم سیگل کر رہے ہیں، رفیق سی سیگل کا محب گروپ، طارق سید سیگل کا کوہ نور گروپ اور ایک چھوٹا اقبال سیگل گروپ۔
1980 کی دہائی میں میاں رفیق سیگل کو ایک بار ڈھاکا کے سفر کرتے ہوئے ، میاں صاحب کو ''امیر سہگل'' کہا جاتا تھا، مجھے بھیجے جانے والے پیغامات میں ''غریب سیگل '' کہا جاتا تھا۔ اگرچہ بہت سے سیگل گروپس اب بھی کاروباری طاقت کے گھر بنے ہوئے ہیں ۔
(فاضل کالم نگار دفاعی اور سیکیورٹی امور کے تجزیہ کار اور کراچی کونسل فار ریلیشنز (KCFR) کے چیئرمین ہیں۔)
حبیب خاندان کا لوگو، علی کا شیر اور علی کی تلوار، اس کے اوپر ذوالفقار۔ 1931 میں جب سیٹھ اسماعیل حبیب کا انتقال ہوا تو یہ کاروبار ان کے چار بیٹوں محمد علی حبیب، احمد حبیب، داؤد حبیب اور غلام علی حبیب کے پاس چلا گیا، وہ پاکستان کے وجود میں آتے ہی کراچی منتقل ہو گئے۔ جب کہ حسین داؤد نے نہ صرف اصل داؤد ہاؤس کی روشنی کو زندہ رکھا ہے بلکہ اسے کئی گنا بڑھا دیا ہے ہاؤس آف حبیب نے بھی پاکستان میں اپنے خاندانی کاروبار کے تسلسل کو زندہ نہیں رکھا۔ جیسا کہ انھوں نے ہر ایک دھڑوںکو آزادانہ طور پر تقسیم کیا ۔
محمود علی حبیب دو وجوہات کی بنا پر مشہور ہیں - پہلی، وہ اور ان کے بھائی داؤد حبیب نے 1941 میں حبیب بینک قائم کیا، جو اب پاکستان کا ایک بڑا بینک ہے (اور 1970 کی دہائی میں وزیر اعظم بھٹو کی نیشنلائزیشن مہم کی وجہ سے حبیب خاندان کے کنٹرول میں نہیں رہا)۔ دوسرا، محمود علی حبیب نے بانی قوم محمد علی جناح کی درخواست پر، bank جس کا صدر دفتر پہلے بمبئی میں تھا، کراچی منتقل کر دیا، جیسے مشہورہے کہ انھوں نے پاکستان کے لیے ایک خالی چیک بھی دیا۔
انھوں نے پاکستان میں خاندانی کاروبار کو کئی گنا بڑھایا، ان کے بیٹوں رفیق حبیب، سلیمان حبیب، حیدر حبیب، اور ایچ ایم حبیب نے اسے مزید بڑھایا۔ عالمی بینک حبیب اے جی زیورخ (Habib AG Zurich) ، تھل جوٹ (Thal Jute) کے ساتھ، دونوں کا آغاز 1960کی دہائی میں ہوا تھا، جب کہ پاکستان پیپرسیک ڈویژن (Pakistan Papersack Division) کا آغاز 1970 کی دہائی میں ہوا تھا۔
اس نسل کے اکلوتے زندہ بیٹے کے طور پر، رفیق خاندان کے اصل سرپرست ہیں جب کہ علی سلیمان حبیب اس کے بہن بھائی اور اس کے کزن پاکستان میں حبیبوں کی تیسری نسل کی نمایندگی کرتے تھے۔ نیشنلائزیشن کے بعد حبیب خاندان کے افراد بھی الگ ہو گئے تھے، اب وہ دو الگ الگ گروپس میں کام کر رہے ہیں جس کی سربراہی رفیق حبیب اور مرحوم راشد ڈی حبیب کے بچے حبیب بینک اے جی زیورخ کے ساتھ تمام حبیبیوں کا مشترکہ منصوبہ ہے۔
رفیق حبیب کے بھتیجے علی سلیمان، سلیمان حبیب کے پانچ بیٹوں میں سے ایک تھے۔ حبیب غیر معمولی صلاحیتوں کے مالک تھے ، انھیں حبیب پبلک اسکول ہی نہیں بھیجا گیا بلکہ اعلیٰ تعلیم کے لیے بیرون ملک جانے والی پہلی نسل کا حصہ بھی تھے ۔ مینیسوٹا یونیورسٹی (University of Minnesota) سے مکینیکل انجینئرنگ میں بیچلر آف سائنس (بی ایس سی) کی ڈگری حاصل کی، پھر 1986 میں ہارورڈ بزنس اسکول میں مینجمنٹ ڈویلپمنٹ کے پروگرام کو مکمل کیا۔ وہ 1980 کی دہائی کے آخر میں خاندانی کاروبار میں داخل ہوئے، یہ حبیب خاندان کے نجی شعبے میں داخلہ کے دوبارہ شروع ہونے والے سال تھے ۔
علی انڈس موٹر کمپنی کے سربراہ رہے، جس نے 1993 میں پیداوار شروع کی، اس سال کے شروع میں اپنی موت تک۔ ان لوگوں نے کبھی اکٹھے کوئی کاروبار نہیں کیا، البتہ ہر موضوع پر گہرائی سے بحث کرتے۔ پاکستان بینکنگ کونسل (PBC) کے بالترتیب چیئرمین۔ حسین داؤد اور علی حبیب دونوں نے ہر سال ڈیووس میں ورلڈ اکنامک فورم (WEF) کے سالانہ اجلاس کے دوران پاکستان کے کاروبار کے فروغ کی حوصلہ افزائی کی۔ ان کی موت اس ملک کا حقیقی نقصان ہے۔
ہاؤس آف حبیب کا تعاون تعلیم کے لیے ، دیگر کاروباری اداروں کے مقابلے میں کچھ مماثلت رکھتا ہے۔ حبیب پبلک اسکول (لڑکوں کے لیے) اور حبیب گرلز اسکولز کا پورا نیٹ ورک ہے۔ کراچی میں ان کے اسکولوں میں حبیب ایجوکیشن ٹرسٹ کی طرف سے تعاون کیا جاتا ہے۔ کراچی میں حبیب یونیورسٹی آسانی سے پاکستان میں لبرل آرٹس اور سائنسز پیش کرنے والی اعلیٰ یونیورسٹیوں میں سے ایک ہے۔
آدم جی گروپ۔ تحریک پاکستان میں سرگرم ایک پاکستانی تاجر اور مخیر حضرات سر آدم جی حاجی داؤد باوانی (1880 - 1948) نے آدم جی گروپ کی بنیاد رکھی۔ وہ 1880 میں جیٹ پور، کاٹھیاواڑ، گجرات میں برطانوی ہندوستان میں ایک میمن خاندان میں پیدا ہوئے۔
1894 میں رنگون ( Rangoon ) برما میں ، ایک کموڈٹی ٹریڈنگ کمپنی قائم کی، سر داؤد آدم جی نے اس کے بعد رنگون میں ماچس کی ایک بڑی فیکٹری اور کچھ رائس ملیں لگائیں۔ اس کے بعد 1937 میں کلکتہ میں ایک جوٹ مل (jute mill )قائم کی گئی۔ سر داؤد آدم جی نے اس طرح ایک بڑے صنعتی ادارے کی سربراہی کی اور چاول اور جوٹ کی برآمد کی تجارت کی۔
نیشنلائزیشن کے نتیجے میں گروپ کے اثاثے سر آدم جی حاجی داؤد کے تین بیٹوں عبدالواحد آدم جی، عبدالحمید آدم جی اور جی ایم آدم جی اور تین بیٹیوں میں تقسیم کردیے گئے۔ یہ سالوں کے دوران مزید چھوٹے حصوں میں تقسیم کیے گئے ۔
اس نے ان کی طاقت کو کم کر دیا، ایک گروپ کے طور پر وہ 60 کی دہائی کے اصل 22 خاندانوں کے دوسرے چھوٹے گروپوں سے موازنہ نہیں کرتے۔ کمپنی کی گزشتہ 50 سالوں میں قسمت بدلتی رہی ہے، ابتدا میں جوٹ اور بینکنگ کے گروپ کے طور پر شروع ہوئی، بعد میں چائے جیسی دیگر صنعتوں میں پھیل گئی۔
ٹیکسٹائل، ماچس، شوگر، پیپر بورڈ، کیمیکل، انجینئرنگ اور انشورنس۔ درحقیقت انھوں نے ان میں سے زیادہ تر میں کنٹرول کرنے والے حصے کو فروخت کر چکے ہیں ، کچھ صنعتوں کو رئیل اسٹیٹ کے طور پر فروخت کیا گیا ہے اور فروخت سے حاصل ہونے والی رقم کو دوبارہ ان جانشینوں میں تقسیم کر دیا گیا ہے۔ کچھ دوسرے خاندانی کاروبار الگ ہو چکے ہیں، جب کہ کچھ اب بھی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں، ان کے پاس نئے بزنس پاور ہاؤسز کا پرانا اثر کہیں نہیں ہے جو وجود میں آئے ہیں، کچھ اب بھی اپنی پہلی نسل کے موڈ میں ہیں۔
-Saigol Groupls The Saigols۔ (اعوان جو Khothian کہلائے، اب Saigolabad نام سے ہیں ) نے کلکتہ میں 1930 میں ربڑ کے جوتوں کا کارخانہ لگایا۔ وہ کلکتہ میں اچھی طرح سے کاروبار کر رہے تھے۔ دوسری جنگ عظیم کے دوران ، ایشیا میں کلکتہ کے مرکز ی جنگی لاجسٹکس کے ٹھیکیدار بے حد امیر ہو گئے۔ پاکستان بننے کے وقت سیگولوں نے کلکتہ میں اپنی پہلی ٹیکسٹائل ملوں کا منصوبہ بنایا۔ ملک کے بانی قائداعظم محمد علی جناح کی ذاتی مداخلت پر فیصل آباد میں کوہ نور ٹیکسٹائل ملز کے قیام کے لیے مشینری کو پاکستان منتقل کیا گیا۔ سیگول گروپ کے نسیم سہگل نے دعویٰ کیا کہ اسٹیٹ بینک آف پاکستان کے ساتھ کھولا گیا پہلا ''لیٹر آف کریڈٹ'' فیصل آباد میں کوہ نور ٹیکسٹائل ملز کے قیام کے لیے تھا۔
سیگل گروپ کے بانی امین سیگل کے چار میں سے تین بیٹوں یعنی یوسف، بشیر اور سید سیگول کی مشترکہ ملکیت تھی جب کہ چوتھا بیٹا گل سیگل 1947 میں واپس ہندوستان میں ہی رہا۔ سیگل گروپ 1976 میں male off-springs 16 آف اسپرنگ میں تقسیم ہو گیا تھا اور اس وقت چار الگ الگ گروپس میں کام کر رہا ہے جن میں سیگل گروپ ہے جس کی سربراہی نسیم سیگل کر رہے ہیں، رفیق سی سیگل کا محب گروپ، طارق سید سیگل کا کوہ نور گروپ اور ایک چھوٹا اقبال سیگل گروپ۔
1980 کی دہائی میں میاں رفیق سیگل کو ایک بار ڈھاکا کے سفر کرتے ہوئے ، میاں صاحب کو ''امیر سہگل'' کہا جاتا تھا، مجھے بھیجے جانے والے پیغامات میں ''غریب سیگل '' کہا جاتا تھا۔ اگرچہ بہت سے سیگل گروپس اب بھی کاروباری طاقت کے گھر بنے ہوئے ہیں ۔
(فاضل کالم نگار دفاعی اور سیکیورٹی امور کے تجزیہ کار اور کراچی کونسل فار ریلیشنز (KCFR) کے چیئرمین ہیں۔)