پاکستان میں فیملی بزنس
اصل 22 خاندان جو بہتر ہیں مالی طور پر۔ کچھ کے صرف نام ہیں جب کہ کچھ کام کر رہے ہیں۔ لیکن ان کا شمار نہیں کیا جاتا ہے
Dada ۔ Memonsکے قدیم ترین تجارتی اداروں میں سے ایک Dada Commercial House ہے۔ قیام پاکستان سے بہت پہلے، موجودہ دور کے مالکان کے آباؤ اجداد نے ہندوستان، برما، جنوبی افریقہ اور مشرق وسطی کے ممالک میں تجارتی اور صنعتی اداروں کا ایک گروپ قائم کیا۔
1947 میں جب پاکستان معرض وجود میں آیا تو دادا بڑے درآمد کنندگان اور برآمد کنندگان میں شامل تھے، اسی وقت انھوں نے کافی حد تک ہندوستان سمیت دیگر ممالک میں اپنے تجارتی مفادات کو برقرار رکھا۔
دادا نے پاکستان میں بہت سارے صنعتی ادارے قائم کیے جن میں کراچی، حیدرآباد اور چٹاگانگ میں Asbestos Cement سیمنٹ پلانٹ، تین ٹیکسٹائل کمپنیاں، آئل ملز، کاٹن اور کیمیکل پلانٹس شامل ہیں۔ لیکن پاکستان میں دادا کا حصہ بڑے کاروبار کا فیصلہ صرف ان اداروں کی بنیاد پر نہیں کیا جانا چاہیے جن پر وہ براہ راست کنٹرول کرتے ہیں۔
بات یہ ہے کہ دادا جو کراچی اسٹاک ایکسچینج میں مسلسل حکمرانی کے عہدوں پر فائز ہیں، اس مخفی مالیاتی کنٹرول کا بھرپور استعمال کرتے ہیں۔ پاکستانی اور غیر ملکی اجارہ داریوں کی تعداد میں جونیئر پارٹنرز ہونے کے ناطے، اس نے پاکستان میں 22 اجارہ دار خاندانوں میں دادا سمیت محبوب الحق کی بنیاد فراہم کی جب کہ قاسم دادا کی آج کراچی میں صرف دو کمپنیاں اسٹاک ایکسچینج میں درج ہیں۔
وہ کراچی اسٹاک ایکسچینج میں واحد سب سے بڑے سرمایہ کار ہیں۔ وہ شاید پاکستان کے پہلے صنعت کار تھے جو 1960 میں نجی سیسینا پلان رکھتے تھے، حیدرآباد میں اپنی سیمنٹ فیکٹری بنائی۔ ان کے آباؤ اجداد نے دادا عبداللہ اینڈ کمپنی کی معروف فرم قائم کی تھی جس نے MK Ghandi، مشہور مہاتما گاندھی کو اپنے قانونی نمایندے کے طور پر 1890 میں جنوبی افریقہ بھیجا ۔
(اتفاق)۔ اتفاق اصل میں سات بھائیوں کا مشترکہ منصوبہ تھا۔ اس وقت بانیوں کی 119 اولادیں اثاثوں کی تقسیم کے لیے لاہور کی عدالت میں لڑ رہی ہیں۔ اتحاد کے اب تین الگ الگ گروپ ہیں، اتفاق گروپ، شریف اور حبیب وقاص گروپ آف انڈسٹریز۔ شریفوں نے اب برطانیہ میں خود کو قائم کر لیا ہے، حالانکہ نواز شریف اور شہباز شریف کے بیٹوں کے الگ الگ کاروبار ہیں جو ایک دوسرے سے الگ ہیں۔
(فیکٹو)۔ جیٹ پور، کاٹھیاواڑ، ہندوستان کے غلام محمد ایم آدم جی نے قائم کیا، فیکٹو گروپ نے عاجزی کے ساتھ بمبئی میں فٹ وئیر مرچنٹ کے طور پر آغاز کیا۔ انھوں نے چٹاگانگ میں محمدی آئل ملز اور ایسٹرن ٹیکسٹائل، مشرقی پاکستان کی پہلی آرٹ سلک ملز 1951 میں قائم کیں اور جاپانی کمپنی کے ساتھ ریڈیو اور ٹرانسسٹرز کو اسمبل کرنے کا معاہدہ کیا۔
1970 تک وہ ریڈیو، ٹیلی ویژن، الیکٹرانک آلات، زرعی آلات، کھاد، پگ آئرن، آٹوموبائل اور ان کے پرزے تیار کرنے اور/یا تقسیم کرنے والی کمپنیوں کے منیجنگ ڈائریکٹر تھے۔ Fectoنے اپنا ہیڈ آفس مشرقی پاکستان سے کراچی منتقل کیا اور 1971 میں آدم جی شوگر ملز کو حاصل کر لیا۔ گروپ نے آدم جی کا نام چھوڑ دیا اور غلام محمد ایم آدم جی غلام محمد ایم فیکٹو کے نام سے مشہور ہوئے۔
(سیف گروپ)۔ امیر مروت (خان آف مروت) خاندان میں شادی کی، بیگم کلثوم سیف اللہ کے شوہر کا انتقال 1964 میں نسبتاً کم عمری میں 49 سال کی عمر میں ہوا، اپنے پانچ بیٹوں انور، سلیم، ہمایوں، جاوید اور اقبال کی پرورش کے دوران کاروبار سنبھالا۔ اس زبردست خاتون نے مردوں کی دنیا میں کامیابی حاصل کی (اور اب بھی جاری ہے)۔
تین عظیم شخصیات اسلم خان خٹک، یوسف خٹک اور لیفٹیننٹ جنرل حبیب اللہ خان خٹک کی چھوٹی بہن، اس نے ایک سے زیادہ طریقوں سے ان کا مقابلہ کیا۔ ایک خاتون جس کی میں نے واقعی تعریف کی، وہ اپنے بھتیجے جنرل علی قلی کے ساتھ میری دوستی کی وجہ سے ہمیشہ مجھ پر مہربان رہی۔ ان کے بیٹوں نے بہت اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا، چاہے سیاست ہو یا کاروبار، ڈاکٹر اقبال سیف اللہ ایک غیر معمولی کارڈیو ویسکولر سرجن کے ساتھ تھے۔
سیف اللہ 1970 میں 22 خاندانوں میں شامل ہونے سے محروم رہے لیکن آج تیل اور گیس کی تلاش، ٹیکسٹائل، رئیل اسٹیٹ، میں شمار کیے جانے والے پاکستان کے سرکردہ گروہوں میں سے ایک ہیں۔ ان کا سب سے بڑا اقدام ٹیلی کام سیکٹر میں ہے ۔
(ماضی اور حال)۔ یہ کہنا کہ ایوب دور میں پاکستان کی معیشت پر 22 خاندانوں کا غلبہ تھا اور پھر قومی تحویل میں آنے کے بعد 31 خاندانوں کا غلبہ ہو گیا جیسا کہ اس تحقیق سے ثابت ہوتا ہے ۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ 22 کا کلب برقرار رہا او ر مزید بڑھا ۔ سچ یہ ہی ہے ۔
اصل 22 خاندانوں میں سے صرف پانچ - حبیب، داؤد، حبیب اللہ (گندھارا اور سیف اللہ)، بابر علی اور بھیم جی ( Bhimjees ) موجودہ دور میں تجارت اور صنعت پر حاوی 100 خاندانوں کے اصل کلب کا حصہ رہے۔ باقی اصل 22 خاندان جو بہتر ہیں مالی طور پر۔ کچھ کے صرف نام ہیں جب کہ کچھ کام کر رہے ہیں۔ لیکن ان کا شمار نہیں کیا جاتا ہے ، نیشنلائزیشن کے بعد انھوں نے اپنے باقی اثاثوں کو کئی وارثوں اور دیگر دعویداروں میں تقسیم کر دیا۔
ان کی اولادیں آج نچلے طبقے اور امیر طبقے میں شمار ہیں اور کچھ یہاں تک کہ اعلیٰ اور متوسط طبقے پر ہیں جب کہ وہ 1960 کی دہائی میں صنعت کے امیر کپتان رہے ۔ جو لوگ نیشنلائزیشن کے حملے کو برداشت نہیں کر سکے وہ تقریباً ختم ہو گئے۔ مثال کے طور پر آراگ انڈسٹریز لمیٹڈ، پبلک کو 06 جنوری 1953 کو کراچی میں شامل کیا گیا۔
بہت کم معلومات دستیاب ہیں کہ وہ اب کیا کر رہے ہیں۔ میل والا، حافظ کریم، رنگون والا، فینسی، والیکا، اصفہانی، بیکو، آراگ، مل والا، خیبر اور ہائیسن گروپس بنیادی طور پر تاریخ کی کتابوں میں زندہ ہیں، کچھ دولت مند افراد ہیں لیکن ایک گروپ کے طور پر نہیں۔ زندہ بچ جانے والوں میں 15 چنیوٹی، 9 میمن، 2 اسماعیلی، 1 خواجہ اور 3 پٹھان گروپ شامل ہیں۔
نیشنلائزیشن نے پاکستان کی معاشی ترقی کو روک دیا، لیکن پاکستان میں خاص طور پر پنجاب میں چنیوٹ کی کاروباری برادری کو زبردست عروج حاصل ہوا۔نیشنلائزیشن نے پنجاب میں مقیم گروہوں خاص طور پر چنیوٹیوں کے لیے ان علاقوں میں جانے کے نئے مواقع کھولے جو پہلے میمنوں کی اجارہ داری کی وجہ سے ان کے لیے ممنوع تھے۔
1970 تک، ان لوگوں کے علاوہ جو ''تجارتی طور پر'' اور/یا ''صنعتی طور پر'' آج غائب ہو گئے وہ لوگ جو 1960 کی دہائی میں یا تو جاگیردار، امیر اور/یا اعلیٰ متوسط طبقے سے تھے - اور یا تو کاروباری عزائم، یا طاقتور سیاستدانوں کی قربت، یا دونوں کے ذریعے اٹھے۔ یہ نوٹ کرنا بہت ضروری ہے کیونکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ پاکستان میں دولت کوئی میراث چیز نہیں ہے جو نسل در نسل منتقل ہوتی رہتی ہے، کچھ بڑھ سکتی ہے اور کچھ گر سکتی ہے۔
22 میں سے بیشتر نے حکومت کی نیشنلائزیشن کی وجہ سے اپنی دولت کھو دی، اور کم از کم ان میں سے کچھ جنھوں نے اسے حاصل کیا وہ وہ لوگ تھے جو حکومت کے فائدہ اٹھانے والے تھے جو ان اثاثوں کو واپس فروخت کرتے تھے۔
پرائیویٹ سیکٹر نے انھیں ڈیڑھ دہائی سے منظم طریقے سے تباہ کرنے کے بعد سستا کر دیا۔ تاہم ان بیوروکریٹس کے بارے میں ایک مطالعہ درکار ہے جو 1972 سے آج تک وزارت خزانہ، پیداوار وغیرہ میں رہے۔
جنھوں نے ان یونٹس میں ڈائریکٹر یا سینئر ایگزیکٹو کے طور پر خدمات انجام دیں۔ یہاں تک کہ جب انھوں نے ان یونٹس کو منت سماجت سے لیا، جو کبھی منافع بخش مالی، تجارتی اور / یا صنعتی ادارے تھے، وہ خود بہت امیر ہو گئے اور زیادہ تر بیرون ملک مقیم ہیں۔ یہ ان نئے خاندانوں میں شامل ہیں جو بھٹو کے nationalisation سے پیدا ہوئے تھے۔
(پاکستان میں بڑے خاندانی کاروبار پر آخری مضمون)
(فاضل کالم نگار دفاعی اور سیکیورٹی امور کے تجزیہ کار اور کراچی کونسل فار ریلیشنز (KCFR) کے چیئرمین ہیں۔)
1947 میں جب پاکستان معرض وجود میں آیا تو دادا بڑے درآمد کنندگان اور برآمد کنندگان میں شامل تھے، اسی وقت انھوں نے کافی حد تک ہندوستان سمیت دیگر ممالک میں اپنے تجارتی مفادات کو برقرار رکھا۔
دادا نے پاکستان میں بہت سارے صنعتی ادارے قائم کیے جن میں کراچی، حیدرآباد اور چٹاگانگ میں Asbestos Cement سیمنٹ پلانٹ، تین ٹیکسٹائل کمپنیاں، آئل ملز، کاٹن اور کیمیکل پلانٹس شامل ہیں۔ لیکن پاکستان میں دادا کا حصہ بڑے کاروبار کا فیصلہ صرف ان اداروں کی بنیاد پر نہیں کیا جانا چاہیے جن پر وہ براہ راست کنٹرول کرتے ہیں۔
بات یہ ہے کہ دادا جو کراچی اسٹاک ایکسچینج میں مسلسل حکمرانی کے عہدوں پر فائز ہیں، اس مخفی مالیاتی کنٹرول کا بھرپور استعمال کرتے ہیں۔ پاکستانی اور غیر ملکی اجارہ داریوں کی تعداد میں جونیئر پارٹنرز ہونے کے ناطے، اس نے پاکستان میں 22 اجارہ دار خاندانوں میں دادا سمیت محبوب الحق کی بنیاد فراہم کی جب کہ قاسم دادا کی آج کراچی میں صرف دو کمپنیاں اسٹاک ایکسچینج میں درج ہیں۔
وہ کراچی اسٹاک ایکسچینج میں واحد سب سے بڑے سرمایہ کار ہیں۔ وہ شاید پاکستان کے پہلے صنعت کار تھے جو 1960 میں نجی سیسینا پلان رکھتے تھے، حیدرآباد میں اپنی سیمنٹ فیکٹری بنائی۔ ان کے آباؤ اجداد نے دادا عبداللہ اینڈ کمپنی کی معروف فرم قائم کی تھی جس نے MK Ghandi، مشہور مہاتما گاندھی کو اپنے قانونی نمایندے کے طور پر 1890 میں جنوبی افریقہ بھیجا ۔
(اتفاق)۔ اتفاق اصل میں سات بھائیوں کا مشترکہ منصوبہ تھا۔ اس وقت بانیوں کی 119 اولادیں اثاثوں کی تقسیم کے لیے لاہور کی عدالت میں لڑ رہی ہیں۔ اتحاد کے اب تین الگ الگ گروپ ہیں، اتفاق گروپ، شریف اور حبیب وقاص گروپ آف انڈسٹریز۔ شریفوں نے اب برطانیہ میں خود کو قائم کر لیا ہے، حالانکہ نواز شریف اور شہباز شریف کے بیٹوں کے الگ الگ کاروبار ہیں جو ایک دوسرے سے الگ ہیں۔
(فیکٹو)۔ جیٹ پور، کاٹھیاواڑ، ہندوستان کے غلام محمد ایم آدم جی نے قائم کیا، فیکٹو گروپ نے عاجزی کے ساتھ بمبئی میں فٹ وئیر مرچنٹ کے طور پر آغاز کیا۔ انھوں نے چٹاگانگ میں محمدی آئل ملز اور ایسٹرن ٹیکسٹائل، مشرقی پاکستان کی پہلی آرٹ سلک ملز 1951 میں قائم کیں اور جاپانی کمپنی کے ساتھ ریڈیو اور ٹرانسسٹرز کو اسمبل کرنے کا معاہدہ کیا۔
1970 تک وہ ریڈیو، ٹیلی ویژن، الیکٹرانک آلات، زرعی آلات، کھاد، پگ آئرن، آٹوموبائل اور ان کے پرزے تیار کرنے اور/یا تقسیم کرنے والی کمپنیوں کے منیجنگ ڈائریکٹر تھے۔ Fectoنے اپنا ہیڈ آفس مشرقی پاکستان سے کراچی منتقل کیا اور 1971 میں آدم جی شوگر ملز کو حاصل کر لیا۔ گروپ نے آدم جی کا نام چھوڑ دیا اور غلام محمد ایم آدم جی غلام محمد ایم فیکٹو کے نام سے مشہور ہوئے۔
(سیف گروپ)۔ امیر مروت (خان آف مروت) خاندان میں شادی کی، بیگم کلثوم سیف اللہ کے شوہر کا انتقال 1964 میں نسبتاً کم عمری میں 49 سال کی عمر میں ہوا، اپنے پانچ بیٹوں انور، سلیم، ہمایوں، جاوید اور اقبال کی پرورش کے دوران کاروبار سنبھالا۔ اس زبردست خاتون نے مردوں کی دنیا میں کامیابی حاصل کی (اور اب بھی جاری ہے)۔
تین عظیم شخصیات اسلم خان خٹک، یوسف خٹک اور لیفٹیننٹ جنرل حبیب اللہ خان خٹک کی چھوٹی بہن، اس نے ایک سے زیادہ طریقوں سے ان کا مقابلہ کیا۔ ایک خاتون جس کی میں نے واقعی تعریف کی، وہ اپنے بھتیجے جنرل علی قلی کے ساتھ میری دوستی کی وجہ سے ہمیشہ مجھ پر مہربان رہی۔ ان کے بیٹوں نے بہت اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا، چاہے سیاست ہو یا کاروبار، ڈاکٹر اقبال سیف اللہ ایک غیر معمولی کارڈیو ویسکولر سرجن کے ساتھ تھے۔
سیف اللہ 1970 میں 22 خاندانوں میں شامل ہونے سے محروم رہے لیکن آج تیل اور گیس کی تلاش، ٹیکسٹائل، رئیل اسٹیٹ، میں شمار کیے جانے والے پاکستان کے سرکردہ گروہوں میں سے ایک ہیں۔ ان کا سب سے بڑا اقدام ٹیلی کام سیکٹر میں ہے ۔
(ماضی اور حال)۔ یہ کہنا کہ ایوب دور میں پاکستان کی معیشت پر 22 خاندانوں کا غلبہ تھا اور پھر قومی تحویل میں آنے کے بعد 31 خاندانوں کا غلبہ ہو گیا جیسا کہ اس تحقیق سے ثابت ہوتا ہے ۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ 22 کا کلب برقرار رہا او ر مزید بڑھا ۔ سچ یہ ہی ہے ۔
اصل 22 خاندانوں میں سے صرف پانچ - حبیب، داؤد، حبیب اللہ (گندھارا اور سیف اللہ)، بابر علی اور بھیم جی ( Bhimjees ) موجودہ دور میں تجارت اور صنعت پر حاوی 100 خاندانوں کے اصل کلب کا حصہ رہے۔ باقی اصل 22 خاندان جو بہتر ہیں مالی طور پر۔ کچھ کے صرف نام ہیں جب کہ کچھ کام کر رہے ہیں۔ لیکن ان کا شمار نہیں کیا جاتا ہے ، نیشنلائزیشن کے بعد انھوں نے اپنے باقی اثاثوں کو کئی وارثوں اور دیگر دعویداروں میں تقسیم کر دیا۔
ان کی اولادیں آج نچلے طبقے اور امیر طبقے میں شمار ہیں اور کچھ یہاں تک کہ اعلیٰ اور متوسط طبقے پر ہیں جب کہ وہ 1960 کی دہائی میں صنعت کے امیر کپتان رہے ۔ جو لوگ نیشنلائزیشن کے حملے کو برداشت نہیں کر سکے وہ تقریباً ختم ہو گئے۔ مثال کے طور پر آراگ انڈسٹریز لمیٹڈ، پبلک کو 06 جنوری 1953 کو کراچی میں شامل کیا گیا۔
بہت کم معلومات دستیاب ہیں کہ وہ اب کیا کر رہے ہیں۔ میل والا، حافظ کریم، رنگون والا، فینسی، والیکا، اصفہانی، بیکو، آراگ، مل والا، خیبر اور ہائیسن گروپس بنیادی طور پر تاریخ کی کتابوں میں زندہ ہیں، کچھ دولت مند افراد ہیں لیکن ایک گروپ کے طور پر نہیں۔ زندہ بچ جانے والوں میں 15 چنیوٹی، 9 میمن، 2 اسماعیلی، 1 خواجہ اور 3 پٹھان گروپ شامل ہیں۔
نیشنلائزیشن نے پاکستان کی معاشی ترقی کو روک دیا، لیکن پاکستان میں خاص طور پر پنجاب میں چنیوٹ کی کاروباری برادری کو زبردست عروج حاصل ہوا۔نیشنلائزیشن نے پنجاب میں مقیم گروہوں خاص طور پر چنیوٹیوں کے لیے ان علاقوں میں جانے کے نئے مواقع کھولے جو پہلے میمنوں کی اجارہ داری کی وجہ سے ان کے لیے ممنوع تھے۔
1970 تک، ان لوگوں کے علاوہ جو ''تجارتی طور پر'' اور/یا ''صنعتی طور پر'' آج غائب ہو گئے وہ لوگ جو 1960 کی دہائی میں یا تو جاگیردار، امیر اور/یا اعلیٰ متوسط طبقے سے تھے - اور یا تو کاروباری عزائم، یا طاقتور سیاستدانوں کی قربت، یا دونوں کے ذریعے اٹھے۔ یہ نوٹ کرنا بہت ضروری ہے کیونکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ پاکستان میں دولت کوئی میراث چیز نہیں ہے جو نسل در نسل منتقل ہوتی رہتی ہے، کچھ بڑھ سکتی ہے اور کچھ گر سکتی ہے۔
22 میں سے بیشتر نے حکومت کی نیشنلائزیشن کی وجہ سے اپنی دولت کھو دی، اور کم از کم ان میں سے کچھ جنھوں نے اسے حاصل کیا وہ وہ لوگ تھے جو حکومت کے فائدہ اٹھانے والے تھے جو ان اثاثوں کو واپس فروخت کرتے تھے۔
پرائیویٹ سیکٹر نے انھیں ڈیڑھ دہائی سے منظم طریقے سے تباہ کرنے کے بعد سستا کر دیا۔ تاہم ان بیوروکریٹس کے بارے میں ایک مطالعہ درکار ہے جو 1972 سے آج تک وزارت خزانہ، پیداوار وغیرہ میں رہے۔
جنھوں نے ان یونٹس میں ڈائریکٹر یا سینئر ایگزیکٹو کے طور پر خدمات انجام دیں۔ یہاں تک کہ جب انھوں نے ان یونٹس کو منت سماجت سے لیا، جو کبھی منافع بخش مالی، تجارتی اور / یا صنعتی ادارے تھے، وہ خود بہت امیر ہو گئے اور زیادہ تر بیرون ملک مقیم ہیں۔ یہ ان نئے خاندانوں میں شامل ہیں جو بھٹو کے nationalisation سے پیدا ہوئے تھے۔
(پاکستان میں بڑے خاندانی کاروبار پر آخری مضمون)
(فاضل کالم نگار دفاعی اور سیکیورٹی امور کے تجزیہ کار اور کراچی کونسل فار ریلیشنز (KCFR) کے چیئرمین ہیں۔)